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该平台由中国生态环境部对外合作与交流中心建设，是“一带一路”生态环保大数据服务平台的重要组成部分，是推动绿色“一带一路”建设在低碳环保领域的具体应用。同时，低碳平台的建设也将为“一带一路”低碳服务伙伴关系提供一个交流和知识共享的平台。

2024桂林艺术节于10月26日至11月3日举行。近日，桂林艺术节组委会主任、中央戏剧学院院长郝戎受访时表示，我们这些戏剧人为什么在新时代又重新返回桂林，做一个桂林艺术节，其实也是戏剧人对桂林的反哺。当时欧阳予倩先生，田汉、熊佛西等诸多先贤在桂林举办西南剧展，表面上看是一种是一个剧展艺术活动，但是实质上来讲，它是一种中国文化人的艺术精神。西南剧展精神到了现代，当代戏剧人也要一直秉承下去，一种良好的文化人的历史责任和它的美德。

在英华侨华人以及来自马来西亚、印度尼西亚等国的非华裔运动员共有150余名选手，他们从英国各地汇集伦敦，在青少年男子单打、男子单打业余组、男子单打专业组、女子单打、男子双打、女子双打、男女混合双打等不同年龄段共9个组别展开了激烈的争夺。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

长沙国际车展素有中部车市的晴雨表与风向标之称，二十年来累计销售整车近24万台，成交金额近618亿元(人民币，下同)，见证了中国汽车产业的变迁。